Depuis Septembre 2024, Analyste en stratégie et transformation chez Migros Genève
- Élaborer la vision, les objectifs stratégiques de l’entreprise et piloter leurs réalisations
- Être un pilier de la transformation de MGE en pilotant des projets stratégiques et en accompagnant/conseillant nos clients
- Garantir le respect et l’évolution de la gouvernance d’entreprise (instances et processus)
2020 -2024 , Responsable Enseigne nature& chez Migros Genève
- Création du concept store nature&, l'enseigne spécialisée B io & Durable de Migros de la rédaction du business modèle jusqu'au pilotage de l'ouverture des magasins
- Création et lancement de la marque nature& : plateforme de marque, charte graphique, plan de communication, etc.
- Définition et mise en œuvre de la stratégie digitale (création du site nature.ch, des réseaux sociaux, SEO/SEA, etc.)
- Définition et mise en place du plan d'animation commerciale
- Gestion du partenariat avec Naturalia et les acteurs locaux
- Category-management pour les nouveaux assortiments (alimentaires et non alimentaires)
- Définition et suivi budgétaire , mise en place et suivi des KPI’s
2018 -2019 , Directrice de magasins chez Le Grand Panier BIO
- Pilotage de l’ouverture du magasin d’Anthy puis gestion des 2 centres de profit (CA 5 Millions €, + de 6 000 références produits, management d'une équipe de 10 personnes)
- Mise en place de la stratégie d’achat, définition et mise en place des plans marketing & communication régionaux.
2018 , Directrice de clientèle chez L'agence Félix
- Pilotage stratégique de comptes clients, incluant l'élaboration et la recommandation de stratégies de communication et numériques, assorties d'un suivi rigoureux du portefeuille.
- Expansion commerciale dynamique, marquée par une participation proactive aux appels d'offres et à la recherche active de grands comptes.
- Gestion et croissance d'un portefeuille clients diversifié en France et en Suisse, avec des marques de renom telles que Tefal, Le Grand Panier BIO, Maped, Fenaco Group, Teisseire et Pressade, ainsi que des PME locales.
2017 - 2019, Fondatrice et gérante de ByeByeNits
Création et ouverture du 1er centre de traitement capillaire 100% Naturel de la région.
- Étude de marché/d’implantation, veille Rédaction Business plan / Business Model CANVAS
- Étude du contrat de licence de marque et discussion avec le concédant
- Rencontre des différents partenaires financiers
- Ressources humaines (entretien, fiche de poste, contrats , planning type, salaires)
- Immobilier : recherche de locaux, travail en relation avec l’architecte pour l’aménagement intérieur + façade, montage dossier ERP et permis de construire, recherche artisans, coordination et suivi des travaux
- Juridique : Rédaction et dépôt des statuts, bail commercial, contrat de licence de marque
- Communication / Marketing : plan de lancement, réseaux sociaux, etc.
2016, Chef de groupe Marketing chez Aimé Pouly SA
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CDD de 6 mois
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Refonte complète de l’offre et lancement de la nouvelle gamme POULY (étude de besoins, cahier de tendances, veille concurrentielle, définition des unités de besoins à couvrir, gestion projet interne /externe dont développement produits avec la production, définition de la politique tarifaire
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Définition et mise en place des plans de communication
2013 - 2016, Category Manager Food & Beverages chez Valora AG
- Responsable des catégories Boissons/Glaces/Boulangerie pour l'ensemble des enseignes du groupe : définition de l'assortiment et des politiques prix/promotionnelle/merchandising, négociations annuelles avec les fournisseurs, analyse des performances des catégories, gestion de la base de données.
- Développement des nouveautés produits de l'assortiment Boulangerie (été/hiver) : étude de tendances, brainstorming, définition du cahier des charges fournisseurs, validation des recettes et lancement dans les points de vente.
2013 - 2016, Subway Brand Manager chez Valora AG
Responsable de l’implantation en Suisse Romande de l’enseigne Subway (franchise LSD) :
- Définition du business modèle,
- Elaboration du plan marketing et mise en place opérationnelle en collaboration avec la direction Subway Allemagne.
- Coordination des différents métiers pour l’ouverture des 1ers points de vente pilote (immobilier, IT, gestion, opérations, RH),
- Mise en place des approvisionnements (recherche fournisseurs et appel offre), de la logistique,
- Définition de la politique prix.
2006 - 2012, Chef de produit chez Britvic PLC
Chef de produit :
CDI : Développement des innovations et gestion des produits corebusiness de la marque de jus de fruits Pressade(marque leader des jus de fruits Bio en France), reportinget analyses de marché, définition des plans marketing /media et mise en place opérationnelle, webmarketing (site internet, blog, affiliation, marketing communautaire, jeux-concours), gestion du budget de la marque, refonte packaging…
Chef de produit junior :
CDI : Gestion des opérations promotionnelles et de sponsoring des marques Fruité et Pressade, participation au développement des innovations (R&D, packaging, suivi des résultats), mise en place de projet en partenariat avec les distributeurs, utilisation des panels distributeur (IRI) et consommateur (KANTAR), déploiement de la stratégie web (refonte du site, blogging)
Assistante Chef de produit :
Contrat d’alternance d’1an : Packaging des innovations Fruité et Pressade, optimisation des gammes existantes, mise en place opérationnelle des promotions, reporting, animation des sites Internet (Fruité, Pressade), …